Een snel veranderende werkomgeving, elke moderne organisatie komt er vroeg of laat met in aanraking. Wil je tegelijkertijd samen met je mensen, met ieders eigen belangen en visies, je doel bereiken dan word je als leider uitgedaagd om te leren omgaan met deze verschillen. Samen met je mensen een doel bereiken brengt een reeks andere uitdagingen met zich mee.

Hoe weet je nu als leider welk gedrag meest passend is om je team, organisatie verder te helpen in zijn ontwikkelingsweg richting een gezamenlijk doel?

Misschien merk je dat het je zwaar valt mensen aan te spreken wanneer zaken niet geweldig lopen of weet je niet goed waar de ander echt behoefte aan heeft om samen tot een EN/EN te komen? Hoe blijf je op koers, ook als het spannend wordt?

Dit zijn relevante vragen die aan bod komen in het ontwikkelingsgericht leiderschapstraject van Impeccable Leadership.

 

Wat kan je verwachten?

In dit leiderschapstraject ga je 6 maanden op pad met een groep gelijkgestemde leiders. Je mag je verwachten aan een mooie combinatie van individuele coachgesprekken en ervaringsgerichte trainingsdagen. Deze trainingsdagen vinden plaats op een externe locatie zodat het je leerproces optimaal ondersteunt.

We bouwen op de principes van het gedachtegoed van Impeccable leadership waarbij je een houvast krijgt in de sociale complexiteit van het werken met mensen. De individuele coachgesprekken richten zich op diepte patronen en je eigen gewenste ontwikkelingsroute. De trainingsdagen in groep zorgen voor een omgeving waarin je met en van elkaar kan leren en waarin een mooie mix van inhoudelijke en ervaringsgerichte momenten elkaar optillen om aan leiderschap specifieke competentieontwikkeling te doen.

Deze langere periode biedt de ideale kans om inzichten van je bewustwordingsproces werkelijk te integreren in je dagdagelijkse praktijk als leidinggevende.

 

Wat brengt dit traject je als leider?

• Je bewustzijn van je eigen innerlijke processen vergroot zodat je ontdekt wat jouw eigen sterkten en uniekheden zijn om leiderschap op te nemen vanuit je authentieke zijn;
• Je krijgt beter inzicht in jouw gedrag als leider en wat de relatie is tussen dit gedrag en het ontwikkelingsniveau van het team;
• Ervaringsgerichte competentie ontwikkeling waarbij je praktisch aan de slag gaat om inzichten te verdiepen en te experimenteren met nieuw gedrag op gebied van verbinden met de ander; de Harvard methode en het onderhandelproces; handvaten om de beïnvloeding van jezelf en jouw invloed op de ander te vergroten; systemisch kijken en wijsheid uit het systeem halen; visie terugkoppelen naar concreet kader en realisatie;
• Je ontdekt welke onderliggende patronen (valkuilen) in de samenwerkingsrelatie aanwezig zijn en wat er nodig is om op koers te blijven wanneer het spannend wordt.

 

Voor wie?

Voor alle leiders die meer inzichten en handvatten willen in de complexiteit van het samenwerken. Waarbij je eigen gedrag en authenticiteit een belangrijke sleutel vormt in de ontwikkeling van een team en organisatie. Waar je ontdekt dat inhoudelijk doelen behalen en oog hebben voor de relatie onderling hand in hand kunnen gaan.

Voor leiders en organisaties die geloven dat ‘het mens zijn’ de toegangspoort is tot duurzame groei en bereid zijn moedige stappen te zetten om het geheel meer te maken dan de som der delen.

 

Praktische informatie

Data

Trainingsdagen

• 28 en 29 april 2022
• 16 en 17 juni 2022
• 7 en 8 september 2022

Individuele gesprekken

• Eerste gesprek mei 2022
• Tweede gesprek juli/augustus 2022

 

Trainers

Kristel Heyndrickx

Raymond Vromans –  trainingsdag onderhandelen (17 juni 2022)

Prijs

2.500 euro excl. btw en excl. hotelaccommodatie voor trainingsdagen

Locatie 

• Trainingsdagen: Kasteelhoeve Wange
• Individuele gesprekken: Prins Boudewijnlaan – Te Kontich

 

Kristel Heyndrickx
Organisatiecoach

 

Schrijf je nu in!

Gelieve dit veld leeg te laten.

×